Procesy
Implementace a podpora rozvoje systému managementu
- Implementace SW nástrojů pro podporu managementu
- Mapování klíčových firemních procesů, tvorba procesních modelů
- Integrace standardů ISO, oborových norem do systému managementu
- Optimalizace organizačního modelu společnosti
- Definice procesních rolí a vazeb na organizační model
- Nastavení systému KPI pro monitorování a řízení vašich procesů
- Tvorba kompetenčních modelů, hodnocení kompetencí
...podpora implementace a rozvoje lean managementu vaší firmy,... aplikace metod průmyslového inženýrství,... zvyšování produktivity výroby,... hledání plýtvání ve výrobě,... návrh komplexních řešení ve výrobě,... podpora při realizaci navržených řešení,... optimalizace a zvyšování efektivity firemních procesů,...
Správné procesy, přinesou správné výsledky.
Většina procesů je z 90 procent ztrátou a jen z 10 procent prací přidávající hodnotu.
The Toyota way
Jeffrey K. Liker