K poskytování služeb a analýze návštěvnosti využíváme souborů cookie. Používáním tohoto webu s tím vyjadřujete souhlas. Více informací zde

Procesy

Implementace a podpora rozvoje systému managementu

  • Implementace SW nástrojů pro podporu managementu
  • Mapování klíčových firemních procesů, tvorba procesních modelů
  • Integrace standardů ISO, oborových norem do systému managementu
  • Optimalizace organizačního modelu společnosti
  • Definice procesních rolí a vazeb na organizační model
  • Nastavení systému KPI pro monitorování a řízení vašich procesů
  • Tvorba kompetenčních modelů, hodnocení kompetencí

 

 

 

 

 

...podpora implementace a rozvoje lean managementu vaší firmy,... aplikace metod průmyslového inženýrství,... zvyšování produktivity výroby,... hledání plýtvání ve výrobě,... návrh komplexních řešení ve výrobě,... podpora při realizaci navržených řešení,... optimalizace a zvyšování efektivity firemních procesů,...

 

Správné procesy, přinesou správné výsledky.

Většina procesů je z 90 procent ztrátou a jen z 10 procent prací přidávající hodnotu.

The Toyota way   
Jeffrey K. Liker