K poskytování služeb a analýze návštěvnosti využíváme souborů cookie. Používáním tohoto webu s tím vyjadřujete souhlas. Více informací zde

Lean

Zvýšíme produktivitu vaší firmy v souladu s principy štíhlé výroby (lean managementu) pomocí ověřených metod a přístupů průmyslového inženýrství. Jsme přesvědčeni, že pouze komplexním přístupem, lze dosáhnout zvýšení produktivity.
 

Štíhlá výroba

  • Definice strategické konkurenční výhody - odlišnost od konkurence
  • Vymezení produktů - za co je zákazník ochotný platit
  • Eliminace činností které nepřidávají hodnotu z pohledu zákazníka
  • Zajištění plynulosti toku


Řízení výkonu

  • Standardizace výrobních procesů a operací
  • Měření a vizualiace KPI výroby
  • Převedení KPI do hodnocení výkonu a odměňování zaměstnanců
  • Identifikace plýtvání ve výrobě
  • Mapování VSM, optimalizace výrobních linek a pracovišť
  • Měření a sledování OEE
  • Zkrácování prostojů SMED

 

 

...podpora implementace a rozvoje lean managementu vaší firmy,... aplikace metod průmyslového inženýrství,... zvyšování produktivity výroby,... hledání plýtvání ve výrobě,... návrh komplexních řešení ve výrobě,... podpora při realizaci navržených řešení,... optimalizace a zvyšování efektivity firemních procesů,...

 

Jediné co děláme, je to, že sledujeme čas od okamžiku, kdy nám zákazník zadá objednávku, k bodu, v němž inkasujeme hotovost. A tento čas zkracujeme, když odstraňujeme ztráty, které nepřidávají hodnotu. 

Taiichi Ohno, zakladatel TPS