Lean
Zvýšíme produktivitu vaší firmy v souladu s principy štíhlé výroby (lean managementu) pomocí ověřených metod a přístupů průmyslového inženýrství. Jsme přesvědčeni, že pouze komplexním přístupem, lze dosáhnout zvýšení produktivity.
Štíhlá výroba
- Definice strategické konkurenční výhody - odlišnost od konkurence
- Vymezení produktů - za co je zákazník ochotný platit
- Eliminace činností které nepřidávají hodnotu z pohledu zákazníka
- Zajištění plynulosti toku
Řízení výkonu
- Standardizace výrobních procesů a operací
- Měření a vizualiace KPI výroby
- Převedení KPI do hodnocení výkonu a odměňování zaměstnanců
- Identifikace plýtvání ve výrobě
- Mapování VSM, optimalizace výrobních linek a pracovišť
- Měření a sledování OEE
- Zkrácování prostojů SMED
...podpora implementace a rozvoje lean managementu vaší firmy,... aplikace metod průmyslového inženýrství,... zvyšování produktivity výroby,... hledání plýtvání ve výrobě,... návrh komplexních řešení ve výrobě,... podpora při realizaci navržených řešení,... optimalizace a zvyšování efektivity firemních procesů,...
Jediné co děláme, je to, že sledujeme čas od okamžiku, kdy nám zákazník zadá objednávku, k bodu, v němž inkasujeme hotovost. A tento čas zkracujeme, když odstraňujeme ztráty, které nepřidávají hodnotu.
Taiichi Ohno, zakladatel TPS